Преуспеть в роли руководителя помогут книги о менеджменте, психологии лидерства и способах управления людьми. В нашей подборке — никаких историй успеха, только проверенные инструменты и полезные бизнес-кейсы для начинающих и опытных руководителей. Они научат работать в сложных условиях, разрешать конфликты, грамотно оценивать эффективность компании и использовать современные методы целеполагания.
Что такое pop-up store и как его открыть
Кто автор. Том ДеМарко — американский инженер-программист, автор 13 книг и более чем 100 статей. Основатель международной консалтинговой компании Atlantic Systems Guild.
Для кого. Для начинающих project-менеджеров и опытных руководителей.
О чем. Как рассчитывать численность команды на разных этапах проекта, нанимать и увольнять сотрудников. Работать в условиях цейтнота, разрешать внутренние конфликты и защищать подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства. В книге представлены сложности пути менеджера, способы их преодолеть. В конце каждой главы — подробные выводы.
В чем особенность. Книга написана не сухим языком, а в жанре бизнес-романа. Главный герой — топ-менеджер Вебстер Томпкинс. На своем опыте осваивает принципы управления проектами, тестирует гипотезы, совершает ошибки и устраняет их последствия. Вместе с персонажем читатель учится принимать верные решения.
Кто авторы. Элияху Голдратт — израильский бизнес-лидер, создатель теории ограничений, автор нескольких бестселлеров в сфере деловой научно-популярной литературы. Джефф Кокс — американский писатель, специализирующийся на деловой литературе.
Для кого. Для начинающих предпринимателей. Не обязательно иметь собственный завод, как главный герой романа. Книга будет полезна владельцам любого бизнеса.
О чем. О руководителе, который борется с кризисом на заводе. Предприятие катится к банкротству, и у героя всего 90 дней, чтобы предотвратить катастрофу. Он обращается за помощью к консультанту, и тот шаг за шагом восстанавливает бизнес-процессы.
Книга позволяет переосмыслить взгляды на традиционную систему производственных показателей и предлагает новые метрики для оценки эффективности компании.
В чем особенность. Произведение написано в формате бизнес-романа. Но автор делает акцент не на драматических переживаниях персонажей, а на логике построения процессов. Объясняет решения и разбирает результаты.
Кто автор. Александр Фридман — российский консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту. Автор нескольких книг. Проводит консультации для руководителей компаний и предпринимателей. Среди его клиентов — «Газпром» и «Ростелеком».
Для кого. Для менеджеров, которые придерживаются прагматичного подхода к управлению.
О чем. О нюансах управленческого планирования и о том, как его внедрять. Автор делится практическими рекомендациями, как избежать авралов на работе, настроить делегирование, достигать целей без ущерба личным интересам.
Книга поможет перестроить бизнес-процессы. Автор учел особенности национального менталитета и российских принципов ведения бизнеса.
В чем особенность. Это подробное руководство для лидера-управленца. В тексте много схем и таблиц, в конце книги — резюме с наиболее важными идеями. Все предложенные приемы и методики успешно прошли проверку в крупных компаниях.
Кто автор. Джон Дорр — американский венчурный инвестор, партнер фонда Kleiner Perkins, председатель Wellesley Hills Group. Консультирует предпринимателей, менеджеров и юристов по ведению бизнеса.
Для кого. Для владельцев, руководителей и менеджеров компаний — всех, кто имеет отношение к целеполаганию.
О чем. О системе OKR (Objectives and Key Results). Это методика целеполагания, которая помогает синхронизировать корпоративные и личные цели, контролировать выполнение задач. Систему OKR используют многие крупные компании, например Google, LinkedIn, Uber и Avito.
Автор книги подробно рассказывает, когда появилась эта методика, в чем ее преимущества и как ее применять.
В чем особенность. Это одна из лучших книг по менеджменту с большим количеством практических рекомендаций: как ранжировать цели по степени важности, как определять качество реализации, что делать для повышения эффективности команды.
Кто автор. Институт Арбингера — американская консалтинговая компания. Специализируется на обучении и консультациях для руководителей и собственников бизнеса. Помогает людям и организациям менять тип мышления, улучшать взаимодействие внутри команды, решать конфликты и добиваться результатов.
Для кого. Для руководителей, которые хотят принимать верные решения.
О чем. О том, как избежать самообмана в работе и личной жизни. В книге рассказано, почему люди не видят истинные причины проблем и к чему приводят заблуждения. Описаны последствия самообмана: искаженные взгляды на окружающих и обстоятельства, невозможность принимать правильные решения и достигать намеченные цели.
Читатель получает пошаговый алгоритм, как избавиться от самообмана в разных сферах жизни, как научиться объективно оценивать происходящее и решать важные задачи.
В чем особенность. Это бизнес-роман с большим количеством диалогов. Вместе с главным героем, амбициозным топ-менеджером крупной компании, читатель учится бороться с самообманом. В конце книги есть раздел о том, как идеи автора помогли руководителям крупных компаний изменить подход к управлению.
Используйте больше автоматизированных сервисов, чтобы освободить время для чтения. Например, Сквозная аналитика Calltouch позволяет отслеживать работу всех рекламных площадок без лишних трудозатрат. Система автоматически объединит данные из разных источников, а вы получите актуальную информацию в наглядном отчете. Сможете полностью контролировать рекламу, отслеживать каждый этап воронки продаж для увеличения выручки.
Существует множество книг для начинающих и опытных руководителей. Это далеко не всегда теория и абстрактные советы: многие авторы делятся практическими рекомендациями. Например, как избежать авралов на работе, оценивать эффективность компании и достигать целей.
Хочу получать интересные новости блога
21 ноября 2022
20 ноября 2022
19 ноября 2022
22 ноября 2022
25 ноября 2022
27 ноября 2022
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
