Главная | Блог | Кейсы | Услуги | Как быстро выстроить аналитику в компании и эффективно управлять маркетингом. Кейс Ремонт Экспресс.Как быстро выстроить аналитику в компании и эффективно управлять маркетингом. Кейс Ремонт Экспресс. 24 июня 2019 5 мин на чтение 45 013 коллтрекинг сквозная аналитика коллтрекинг сквозная аналитика Никита ДроздовРуководитель отдела аналитики «Ремонт Экспресс» Содержание Нет времени читать? Руководитель отдела аналитики Ремонт Экспресс Никита Дроздов рассказал о том, как компании удалось выстроить эффективную систему сквозной аналитики.КтоКомпания «Ремонт Экспресс», входит в тройку лидеров сегмента b2c эконом ремонтов в Москве и России.СитуацияУ компании большое количество источников данных: сайтов, представлений в счетчиках и рекламных аккаунтов.При этом существовали проблемы с отслеживанием статистики, настройкой целей и корректностью информации, которая поступала в счетчики. Не было единой визуализационной системы, которая бы устраивала. От нее требовалась стабильность, точность и простота в работе. Информацию и отчетность вели в Google Spreadsheets или Excel.«Ремонт Экспресс» имели запутанную аналитическую структуру, несколько сервисов для calltracking и аналитики. КоллтрекингОтслеживайте источники звонков с рекламы для ее оценкиВкладывайте в ту рекламу, которая приводит клиентов. Слушайте звонки и улучшайте работу менеджеров. ПерейтиКак результат: нет точной статистики, трата времени на Excel и визуализацию отчетов, невозможность проводить точные а/б тесты и регулировать рекламные кампании, собирать данные по расходам и доходам в аккаунте Google Ads.ЦельОбъединить данные из всех систем сбора статистики и построить полноценную сквозную аналитику.Этап 1. Настроили сбор и систематизацию данныхВсе чистые данные из систем коллтрекинга, CRM, рекламных кабинетов и счетчиков объединили в одном хранилище данных – сервисе Mybi. Это позволило легко интегрировать все рекламные системы, а также визуализировать данные в отчетах.Это упростило работу с данными и предотвратило потерю нужных данных.Убраны дублирующие друг – друга и неэффективные, по сравнению другими,технологические решения. Например, оставили только один коллтрекинг, от Calltouch.Проведены аудиты корректности настроек отслеживания, счетчиков, GTM. Почищены лишние представления, теги.В фильтры добавлены счетчики и представления с чистыми данными.Взяли под контроль выдачу доступов к каждой из аналитических систем, все доступы регулярно проверяются и лишние пользователи удаляются.Этап 2. Автоматизация сбора данныхКогда убрали лишние сервисы и собрали всю статистику в одном окне, что дало возможность наладить эффективную организацию работы менеджеров и управлять рекламой.Первоначальным шагом стала унификация и сокращение числа используемых технологий и сервисов, для упрощения управления и эффективной организации работы менеджеров. Единая система отслеживания данных по рекламе, и единая визуализация данных была необходима для управления рекламой.Отчетность автоматизировали через Power BI. Выбор на него пал не случайно: хранилище данных компании использует MS Azure, и для бесшовных интеграций с Excel.Подключили Google Optimize для проведения а/б тестов.Что получили В результате получили удобную и понятную инфраструктуру, чистые данные по рекламе.Унификация и сокращение числа используемых технологий, ориентация на работу с лидерами рынка позволила избежать проблем с оперативным управлением маркетингом и аналитикой.Отчетность по месячным маркетинговым активностям автоматизирована. Кроме того, все отчеты получили визуализацию. Их можно в любой момент кастомизировать и в нужном варианте показать в Power BI.Полученная информация дает простор для генерации идей, развития проектов и быстрого реагирования на непредвиденные ситуации.Работа с общим хранилищем данных и BI аналитика открывает перспективы не только для маркетинга, но и для отдела продаж, hr и производственного направления. Никита ДроздовРуководитель отдела аналитики «Ремонт Экспресс»